Proyecto orientado a la estructuración de un modelo integral de gestión y operación que permita viabilizar la modernización, sostenibilidad y financiación del Estadio Atanasio Girardot, como uno de los principales equipamientos deportivos de la ciudad.
La iniciativa contempla la definición de un esquema de Project Finance que permita la vinculación de capital privado, así como la estructuración de un patrimonio autónomo y un ente gestor encargado de la administración y sostenibilidad del escenario.
El caso de negocio incluye los componentes jurídico, técnico y financiero, junto con los procesos de aprobación, bancabilidad, comercialización y cierre de financiación, con el propósito de consolidar un modelo eficiente y de largo plazo para la operación del estadio.
Esta apuesta busca fortalecer la infraestructura deportiva de Medellín, garantizar su sostenibilidad operativa y proyectar el Atanasio Girardot como un escenario competitivo a nivel nacional e internacional.